Brenner & Partner
Mehr als 25 Jahre Erfahrung in Organisations- sowie Personalentwicklung (Management und Verkauf), Coaching und Persönlichkeitsentwicklung. Brenner & Partner kann dank Konzept- und Umsetzungskompetenz Entwicklungen bei Organisationen und Menschen erzeugen und damit Strategien Kraft verleihen sowie Unternehmensziele effektiver erreichbar machen.
Schlüsselkompetenzen
- Unternehmensziele und Strategien weiterentwickeln helfen, denn die Erfahrung zeigt, dass die Unternehmen oft das Nötige für den Erfolg haben, die Voraussetzungen dafür jedoch weder konsequent und strukturiert definiert sind, noch die dafür nötigen Ressourcen zur Verfügung gestellt werden.
- OE-Konzepte entwickeln und umsetzen, so dass nötige Veränderungen z.B. aufgrund von Strategiewechsel, Umorganisation oder Unternehmenskulturwandel auch wirklich stattfinden. Die meisten Veränderungsvorhaben scheitern, weil der Mensch nicht „mitgenommen“ wurde. Unsere Konzepte kümmern sich neben organisatorischen Notwendigkeiten um die psycho-/sozialen Auswirkungen von Veränderungen.
- PE-Konzepte und Menschen entwickeln verfolgt den Zweck, Unternehmensziele zu erreichen, Strategien umzusetzen und dabei im Markt zu bestehen. Oft schaffen es Unternehmen nicht, den daraus entstehenden Bedarf an nötigen Kompetenzen in effiziente Schulungskonzepte zu übersetzen und in ein effektives Deliverymodell zu bringen. Wir kennen die Wege dazu.
Leistungsangebot
- Strategieentwicklung (als Katalyst)
- Performance- und Produktivitätssteigerung
- Optimierung von Verkaufsorganisationen im Beratungssektor sowie für den B2B Bereich
- Personalentwicklung - vom Konzept bis zur maßgeschneiderten Umsetzung der Befähigung
- Coaching auf 1:1 Basis für Executives und andere Leistungsträger
Referenzen
Kunde:
führende Wirtschaftsprüfungs- und Beratungsunternehmen (ca. 10.000 Mitarbeiter)
Aufgabenstellung:
- Neukonzipierung und laufende Weiterentwicklung der gesamten zentralen Verkaufsausbildung sowie Delivery der Trainings
- Berater und Trainer für Vorstand HR und L&D (aktuell seit 20 Jahren) für alle Partner, Direktoren und Manager
Ergebnis:
- Einheitliches Verständnis bezüglich des gewünschten Sales Approaches, gemeinsame Konnotation zum Sales Prozess sowie optimierte Verkaufsfähigkeiten
Kunde:
Fassadenbauer (~ 70 Mitarbeiter)
Aufgabenstellung:
- Begleitung des Wachstums sowie Performance- und Produktivitätssteigerungen
- Berater und Coach für Geschäftsinhaber / und GL-Team
(Dauer: aktuell – seit 8 Jahren)
Ergebnis:
- Produktivitäts- & Performance-steigerung, v.a. in Produktion, Prozessoptimierung und Prozesssicherheit mit einhergehender Reduktion der Fehler.
- Steigerung des Bruttogewinnes um 20 % und Verdoppelung des Umsatzes auf 50 Mio.
Kunde:
Grosses Beratungsunternehmen (ca. 9.000 Mitarbeiter)
Aufgabenstellung:
- Einführung eines Key Account Programmes sowie Anwendungsschulung
- Berater und Coach für Vorstand und Lead Partner (Dauer 24 Monate Projektbegleitung)
Ergebnis:
- Definierte Key Accounts, etablierte Key Account Berater Teams mit implementierten Prozessen und Tools.
- Hauptresultat: höhere Kundendurchdringung mit diversen Beratungsleistungen (erhöhter Cross Selling Umsatz)