Leistungskultur entwickeln – Performance managen
Die Entwicklung Ihrer Leistungskultur und einer guten Gemeinschaft liegt uns am Herzen! Leistungsentwicklung konsequent gestalten und die veränderte Performance Management Kultur über KPIs „Beste Performance - Gute Gemeinschaft“ messbar machen – das ist unser Antrieb. So verändern wir mit den Menschen auch die Zahlen und die Ergebnisse. So gestalten unsere Kunden gemeinsam mit uns eine leistungsstärkere Gemeinschaft als zuvor.
Mit relevanten KPIs für Performance und für gute Gemeinschaft machen wir die Umsetzung einer veränderten Leistungskultur und die Neuausrichtung Ihrer Teams für Sie mess- und steuerbar. Dieser Ansatz ist unser Alleinstellungsmerkmal (USP).
Leistungs- und Gemeinschaftsentwicklung gehören für uns zwingend zusammen. Im Team mit sehr erfahrenen Organisationsentwicklern, ehemaligen Führungskräften und Linienverantwortlichen arbeiten Ihre Führungskräfte gemeinsam mit uns an der Leistungsentwicklung Ihres Unternehmens.
Unser USP auf einen Blick
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Ein Team von sehr erfahrenen Beratern und Führungskräften
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Die Verknüpfung von wissenschaftliche Erkenntnisse mit pragmatischen Lösungen
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KPIs zur Messung und Steuerbarkeit Ihrer Leistungskulturentwicklung
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Die Verbindung von BWL- und psychologischen-Erfolgsfaktoren
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Ein „Change“ der neben den Menschen auch die Zahlen messbar verändert!
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Wir leben Performance. Leistungsentwicklung ist unsere Leidenschaft!
Unser Leistungsversprechen auf einen Blick
Sie, der deutsche Mittelstand sind das Rückgrat der deutschen Wirtschaft und neben mittelständisch organisierten Unternehmensbereichen der Adressat unseres fokussierten Leistungsangebots.
Leistung
Ihr Unternehmen erzeugt durch eine klare Fokussierung auf seine Kernkompetenzen direkt erlebbaren Mehrwert beim Kunden. Auch wir fokussieren uns – auf unsere Kernkompetenzen Leistungsentwicklung und Performance Management – um auch für Sie unmittelbaren Mehrwert zu schaffen.
Gemeinschaft
Leistungs- und Gemeinschaftsentwicklung gehören für Sie im Mittelstand traditionell zusammen. Beides gehört auch für uns zusammen. Performance Management gelingt in guter Gemeinschaft besser.
Performance Management
Deshalb konzipieren wir mit Ihnen eine Performance Architektur aus kaskadierenden Zielen, Erwartungen an Führung und einem ethisch formulierten Leistungsanspruch.
Diese Erfolgsfaktoren setzen wir maßgeschneidert und beteiligungsorientiert mit Ihren Führungskräften und deren Teams um.
Sind das Ihre Herausforderungen?
Performance
- Wie schaffen meine Führungskräfte den Spagat aus Leistungsentwicklung und guter Gemeinschaft?
- Wird Leistungsdifferenzierung durch meine Führungskräfte wirklich gelebt – wie bekomme ich dies operativ verankert?
- Wie kann ich Performance an meinen Kunden-/internen Schnittstellen bzw. cross-funktionale Kollaboration verbessern?
- Wie kann ich Leistungs- und Verhaltensziele intelligent kombinieren?
Haltung
- Wie kann ich in meiner Unternehmung eine Haltung entwickeln, die darauf ausgerichtet ist, jeden Tag gemeinsam noch besser zu funktionieren, aktiver zu sein und mehr erreichen zu wollen?
Bewertung
- Wie fördere ich verantwortliche Leistungsbewertung durch meine Führungskräfte?
- Wie erhöhe ich die Kompetenz meiner Führungskräfte zu mehr Fairness beim Beurteilen vom Leistung?
Belohnung
- Wie belohne ich fair und leistungsfördernder?
Kultur
- Wie kann ich eine nachhaltige und freudvolle Leistungskultur etablieren?
Wie unterstützen wir?
Performance
- Aufbau einer Performance Architektur und relevanter KPIs
- Horizontales-/crossfunktionales Ziele Alignment
- Konsequente Ziele Kaskadierung mittels Hoshin X-Matrix
- Innovatives TQM an internen/externen Schnittstellen
- Synchrone Performance-/Potenzial Matrix aller Bereiche
- Kompetenz-/Performance-Coaching der Führungskräfte
- Behavior Design und Etablierung Ziele-Feedback-Kultur
Haltung
- (Weiter)-Entwicklung von Leitbild, Kompetenzmodell, Verhaltensankern und KPIs
- Justierung von HR- und Differenzierungs-Instrumenten auf Leistung in guter Gemeinschaft
- Personaldiagnostik (u.a. Insights®, GPOP, MBTI)
- Führungskräfte- und Teamentwicklung
Bewertung
- Justierung existierender Zielsysteme
- Einführung OKR Ziel-/Performance Mgmt. Logik
Belohnung
- Harmonisierung von Leistungskultur und Vergütungsmodell
Kultur
- Einschätzung des Reifegrads Ihrer People Performance Management Instrumente und der Führungskräfte
Umsetzung zum Nachlesen
Führung zur Hochleistung
Leistungsdifferenzierende und feedbackorientierte Führung
Messgrößen veränderter Leistungskultur
KPIs für Ihr „Cultural Change Management“
OKR - Objectives and Key Results
Ziel-/Performance Management Logik
Mehr Erfahrungswissen im Bereich Downloads
Zur Zusammenarbeit mit uns
Fitness-Check Leistungsentwicklung
Der erster Schritt in eine mögliche Zusammenarbeit mit uns, gerne aber auch ein unverbindlicher Ersttermin.
Ihr unmittelbarer Nutzen: Wir liefern Ihnen Impulse und eine erste qualifizierte Einschätzung zur möglichen weiteren Leistungsentwicklung in Ihrer Unternehmung – auch ohne spätere Beauftragung des Fitness-Check.
So erhalten Sie einen objektivierten Blick auf den Reifegrad Ihrer Leistungskultur im Unternehmen und mögliche Stellschrauben. Ihre Standortbestimmung Performance Management.
Videobeitrag aus 2021
„Performance Culture messbar machen“
Prinzipien und KPIs zur Steuerung und Kontrolle Ihres Cultural Changes
Videobeitrag aus 2019
„Ein Beitrag zur Leistungskultur in Unternehmen“
Vortrag unseres Partners Prof. Dr. Michael Christ beim 1. FC Mainz05 am 03.04.2019