Chur & Partner

Leistungskultur und Performance Management

Leistungskultur entwickeln – Performance managen

Die Entwicklung Ihrer Leistungskultur und einer guten Gemeinschaft liegt uns am Herzen! Leistungsentwicklung in guter Gemeinschaft konsequent gestalten und eine veränderte Performance Management Kultur über relevante KPI’s messbar machen. Das ist unser Antrieb. So verändern wir mit den Menschen auch die Zahlen und die Ergebnisse – so bauen wir gemeinsam mit unseren Kunden eine leistungsstarke Gemeinschaft.

Hohe Leistung erfordert einen hohen Einsatz, im Sport wie in der Wirtschaft. Zieltransparenz, horizontales Ziel-Alignment, Ziel-Kaskadierung, Leistungsdifferenzierung, faire Rückmeldungen, konsequentes Handeln und intelligente Messgrößen sind für uns zentrale Erfolgsfaktoren zur erfolgreichen Umsetzung von Performance Management.

Wir arbeiten in einem Team von sehr erfahrenen Beratern, Organisationsentwicklern und ehemaligen Führungskräften mit Ihnen daran, die Performance zu steigern. Wir machen die Umsetzung Ihrer Leistungskultur-Veränderungen messbar. Mit den dafür relevanten Kennzahlen (Change Performance Management KPIs) können Sie die Neuausrichtung Ihrer Mannschaft reflektieren und steuern. Ergänzend dazu verknüpfen wir wissenschaftliche Erkenntnisse mit pragmatischen Lösungen. Das ist unsere Unique Selling Proposition (USP) für Sie.

Unser USP auf einen Blick

  • Wir sind ein Team von sehr erfahrenen Beratern und Führungskräften.
  • Wir verändern mit den Menschen die Zahlen und Ergebnisse!
  • Wir verknüpfen wissenschaftliche Erkenntnisse mit pragmatischen Lösungen.
  • Wir leben Performance. Leistungsentwicklung ist unsere Leidenschaft!

Wir orientieren uns am Leistungssport, handeln wissenschaftlich fundiert und entwickeln so Ihre Leistungskultur weiter.

Gemeinsam mit Ihnen konzipieren wir eine Performance Architektur aus kaskadierenden Erwartungen an Führung, zielgerichteten Verhaltensankern, optimierter funktionaler Zusammenarbeit Ihrer Bereiche, unterstützenden HR-Instrumenten und einem ethisch formulierten Leistungsanspruch.

Parallel dazu setzen wir diese Elemente maßgeschneidert und beteiligungsorientiert mit Ihren Führungskräften und deren Mannschaft um.

Ihr direkter Nutzen ist unsere Erfahrung aus Umsetzungsprojekten zur Veränderungen der Leistungskultur in Unternehmen.

Unser Leistungsversprechen und Verständnis auf einen Blick

  • Sie, der deutsche Mittelstand sind das Rückgrat der deutschen Wirtschaft und neben mittelständisch organisierten Unternehmensbereichen der Adressat unseres fokussierten Leistungsangebots.
  • Leistungs- und Gemeinschaftsentwicklung gehören für Sie traditionell zusammen.
  • Durch eine klare Fokussierung auf Ihre Kernkompetenzen erzeugen Sie, wie auch wir, unmittelbare Wirksamkeit und schaffen so direkt erlebbaren Nutzen.
  • Orientiert am Leistungssport, an Best Practice und mit wissenschaftlicher Expertise im Change Management entwickeln wir Ihre Leistungskultur weiter.
  • Modelle der Leistungsentwicklung und Erfolgsfaktoren von Hochleistungsteams verfeinern und übertragen wir für die Entwicklung Ihrer Mannschaft, d.h. der Teams und Führungskräfte in Ihrem Unternehmen.
  • Mit von uns entwickelten wissenschaftlich fundierten Kennzahlen (KPIs) machen wir Leistungskultur messbar. So können Sie kontinuierlich den Fortschritt Ihres „Cultural Change“ in einer veränderten Leistungskultur reflektieren, steuern und so ihren Change managen.

Was sind Ihre Herausforderungen?

Kultur

  • Wie kann ich eine nachhaltige und freudvolle Leistungskultur etablieren?

Haltung

  • Wird Leistungsdifferenzierung durch meine Führungskräfte wirklich gelebt – wie bekomme ich dies operativ verankert?
  • Wie erhöhe ich die Kompetenz meiner Führungskräfte zu mehr Gerechtigkeit beim Beurteilen der Leistung ihrer Mitarbeitenden?

Bewertung

  • Wie fördere ich verantwortliche Leistungsbewertung durch meine Führungskräfte?

Belohnung

  • Wie belohne ich gerechter und leistungsfördernder?

Performance

  • Wie kann ich die Performance meiner Mitarbeitenden und meiner Kunden- bzw. internen Schnittstellen verbessern?

Wie unterstützen wir?

Kultur

  • Einschätzung des Reifegrads Ihrer People Performance Management Instrumente und der Führungskräfte

Haltung

  • (Weiter)-Entwicklung von Leitbild, Kompetenzmodell und Verhaltensankern
  • Justierung von HR- und Differenzierungs-Instrumenten auf Leistung in guter Gemeinschaft
  • Personaldiagnostik (Insights®, GPOP, MBTI)
  • Führungskräfte- und Teamentwicklung

Bewertung

  • Justierung existierender Zielsysteme
  • Einführung OKR Performance Mgmt. System

Belohnung

  • Harmonisierung von Leistungskultur und Vergütungsmodell

Performance

  • Aufbau einer Performance Architektur und relevanter KPIs
  • Konsequentes Ziel-Alignment & Ziel-Kaskadierung
  • Innovatives TQM an internen/externen Schnittstellen
  • Personal Sparring und Performance Coaching

Umsetzung zum Nachlesen

Führung zur Hochleistung

Leistungsdifferenzierende und feedbackorientierte Führung

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Messgrößen der Veränderung

KPIs für Ihr „Cultural Change Management“

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Performance-Coaching

Aufbruch zu Effektivität und Leistungskultur

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Mehr Erfahrungswissen im Bereich Downloads

Zur Zusammenarbeit mit uns

Fitness-Check Leistungsentwicklung

Ein objektivierter Blick auf Ihre Leistungskultur im Unternehmen. Ihre Standortbestimmung Performance Management.

Unser Fitness-Check kann der erste Schritt in eine Zusammenarbeit mit uns sein, gerne aber auch ein unverbindlicher Ersttermin.

Ihr unmittelbarer Nutzen: Wir liefern Ihnen Impulse und eine erste qualifizierte Einschätzung zur möglichen Leistungsentwicklung in Ihrer Unternehmung – auch ohne spätere Beauftragung des Fitness-Checks.

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Videobeitrag aus 2020

„Performance Culture messbar machen“

Prinzipien und KPIs zur Steuerung und Kontrolle Ihres Cultural Changes

Videobeitrag aus 2019

„Ein Beitrag zur Leistungskultur in Unternehmen“

Vortrag unseres Partners Prof. Dr. Michael Christ beim 1. FC Mainz05 am 03.04.2019